蘇寧易購收購萬達百貨,加速全品類發展

2019-02-12 10:57 來源:互聯網

 

蘇寧將從數字化和體驗兩方面改造供應鏈,打造全新的百貨核心競爭力。

2月12日,蘇寧易購董事長張近東在新春團拜會上宣布,蘇寧易購正式收購萬達百貨有限公司(以下簡稱“萬達百貨”)下屬全部37家百貨門店,構建線上線下到店到手全場景的百貨零售業態,為用戶提供更豐富的數字化、場景化購物體驗。

這是蘇寧2019全場景零售布局的重要落子。公開資料顯示,萬達百貨在全國的37家門店大都位于一、二線城市的CBD或市中心區域,會員數量超400萬人。

萬達百貨的日子不好過

早在去年3月,有媒體爆料,萬達欲意將萬達百貨全國資產打包出售給銀泰百貨,不過該消息銀泰方面否認。

萬達百貨(前身“萬千百貨”)創立于2007年,萬達百貨跟隨萬達廣場進行全國布局。鼎盛時期,萬達百貨全國門店總數達到110個,與商業地產、文化產業、高級酒店一起并稱為萬達集團的四大支柱產業。不過2015年情況直轉急下。此前萬達百貨以每年開店15-20家的速度在增長。之后,萬達百貨開始大調整, “一年關店56家門店” 事件震驚百貨業界。2017年因為業績太差被踢出業績快報,萬達將商業地產研究院、資產管理部劃轉至商管集團(原“萬達商業管理有限公司”),代管萬達百貨、兒童娛樂公司。根據《創業邦》的報道,據萬達高管講述,“百貨在萬達內部不受重視。每當萬達月度會、季度會,整個會議200多頁PPT有關萬達百貨的不超過三頁。”

蘇寧收購能為萬達百貨帶來什么

蘇寧的收購,將為萬達百貨注入全新的數字化變革。這家互聯網巨頭擁有強大的大數據、人工智能等技術手段,將會通過對百貨行業的整體數字化改造,進一步提升服務體驗。蘇寧易購董事長張近東曾說過,“實體零售業的繁榮,絕不能再靠傳統模式,需要運用互聯網技術提升效率與體驗,讓用戶感受到品質與快樂”

對蘇寧來說,收購之后,將通過輸出智慧零售能力,從數字化和體驗兩方面改造供應鏈,打造全新的百貨核心競爭力,進一步完善全場景、全品類布局。

延伸 · 閱讀